BPM
Global Soluciones S.A.S

BPMGS Continuidad y Seguridad

Servicios especializados para la gestión de la seguridad de la información ISO 27001

• Políticas de Seguridad
• Organización de la Seguridad de la Información
• La Seguridad de los Recursos Humanos
• Gestión de Activos
• Control de Acceso
• Criptografía
• Seguridad física y ambiental
• Seguridad de las Operaciones
• Seguridad de las Comunicaciones
• Sistema de adquisición, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información.
• Las relaciones con Proveedores
• Gestión de Incidentes de Seguridad.
• Planes de Continuidad del Negocio (BCP)
• Cumplimiento

Servicios especializados para la Implementación BCM (Business Continuity Management) Basados en la Norma ISO 22301 (BCP/DRP)

Como organización hágase las siguientes preguntas:
¿Por que se necesita el plan de recuperación ante desastres?
¿Con qué frecuencia la organización toma tiempo para planear y atender las emergencias que podrían afectar a su negocio?
¿Existe un riesgo potencial de su negocio que se vean afectados por la interrupción del tiempo, apagones, inundaciones, o incluso problemas de salud, podría pasar?
¿Ha planificado situaciones de contingencias y para mejorar las opciones de continuidad de negocio?
¿Cuenta con una estructura articulada integralmente para atender una contingencia?

• Modelo del Gobierno de Continuidad / Gerenciamiento del proyecto
• Análisis de Riesgos de interrupción. Basados en la norma ISO 31000
• Análisis de Impacto al Negocio. (BIA)
• Estrategias de continuidad de tecnología y operacional (DRP / BCP).
• Planes de Recuperación y Tecnológica y operacional.
• Plan de Concientización y Capacitación.
• Plan de Ejercicios.
• Plan de Mejora Continua

BPMGS Consultoría

Gestión de procesos de negocio, mediante estos servicios se logra:

• Articular la Arquitectura de Procesos con la Arquitectura Empresarial de manera sistémica.
• Visibilidad y trazabilidad de los procesos.
• Permite dar alta flexibilidad y agilidad para adaptación al cambio y exigencias del mercado.
• Permite la integración de las reglas de negocio para su consumo como repositorio de reglas de negocio, dentro de las cuales se integran los riesgos para mitigarlos a través de la cadena de valor.
• Facilita la integración de la información del negocio dispersa en diferentes sistemas, bajo un esquema orientado a servicios.
• Permite dirigir los esfuerzos de la empresa de manera planeada y alineada con los objetivos estratégicos.
• Una estrategia de BPM aporta una ruta de mejoramiento y eficiencia continua y dinámica al convertir actividades ineficientes en menores costos a través de uso de tecnología enfocada en procesos.
• Reduce costos futuros de integración y mantenimiento al adquirir tecnología ya preparada para abordar el cambio.

BPMGS Tecnología

Soluciones y Servicios en tecnología

• Suministro de tecnología informática conformada Hardware y Software especializado, componentes de seguridad informática, seguridad electrónica, prevención de riesgos, plataformas de replicación para implementar esquemas DRP ́s tecnológicos, con los cuales se apoya la ejecución o el desarrollo de los planes de acción y cierres de brechas, implementación de controles identificados en los servicios descritos anteriormente.
• Diseños mecánicos y eléctricos para prevención de riesgos y optimización de recursos empresariales mediante el uso de energías limpias.

¿Qué es Resiliente ©?

La resiliencia es la capacidad de las organizaciones de soportar y recuperarse ante situaciones adversas o crisis de altos impactos.



Gestión Integral de Riesgos

Consiste en detectar oportunamente amenazas, vulnerabilidades y riesgos digitales a los que está expuesta una organización, de esta forma, establecer estrategias para gestionar la incertidumbre relativa a una amenaza que pueda afectar el logro de los objetivos estratégicos o su misión. Realizamos análisis de seguridad de la información, pruebas de Ethical Hacking con especialistas idóneos, con herramientas y metodología apropiada a cada tipo de análisis, para identificar y mitigar las amenazas encontradas. 

Cuales son los beneficios de implementar un sistema integrado de gestión de procesos de BPM?

• Articula la Arquitectura de Procesos con la Arquitectura Empresarial de manera sistémica.
• Visibilidad y trazabilidad de los procesos.
• Permite dar alta flexibilidad y agilidad para adaptación al cambio y exigencias del mercado.
• Facilita la integración de la información del negocio dispersa en diferentes sistemas, bajo un esquema orientado a servicios.
• Permite dirigir los esfuerzos de la empresa de manera planeada y alineada con los objetivos estratégicos.
• Una estrategia de BPM aporta una ruta de mejoramiento y eficiencia continua y dinámica al convertir actividades ineficientes en menores costos a través de uso de tecnología enfocada en procesos.
• Reduce costos futuros de integración y mantenimiento al adquirir tecnología ya preparada para abordar el cambio.